2022年4月9日上午8:30，公司召開(kāi)了2022年度一季度工作總結暨二季度工作計劃，公司全體員工參加會(huì )議。

會(huì )議由公司副總經(jīng)理張堯主持，整個(gè)會(huì )議主要流程。

各部門(mén)負責人對一季度工作開(kāi)展情況及二季度工作計劃進(jìn)行了詳細匯報，隨后總經(jīng)理張小娟做簡(jiǎn)要總結，并為二季度工作開(kāi)展提出要求，她指出，受?chē)H局勢地緣政治風(fēng)險因素影響全球石油、天然氣、糧食等大宗商品價(jià)格飆升，資本市場(chǎng)波動(dòng)較大；國內新冠疫情復蘇，全國的生產(chǎn)、消費和物流都受到不同程度波及，給我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了很多的困難，從財務(wù)的經(jīng)營(yíng)數據來(lái)看，第一季度的利潤指標完成情況很不樂(lè )觀(guān)，2022年的預算目標任務(wù)艱巨。她強調，業(yè)務(wù)部和冀盛貿易兩部門(mén)應加強溝通，緊密聯(lián)系，局限傳統買(mǎi)賣(mài)思路為主，跟不上市場(chǎng)形勢的變化，缺乏系統前瞻性的判斷，容易錯失很多市場(chǎng)機會(huì )；倉儲部招商工作受疫情以及周?chē)袌?chǎng)競爭加大的影響，客戶(hù)流動(dòng)率較高，交割入庫作業(yè)任務(wù)也比較重，從客戶(hù)服務(wù)、個(gè)性化需求等方面動(dòng)腦筋吸引客戶(hù)；后勤部是公司的大管家，對安全生產(chǎn)、廠(chǎng)區維護維修、食堂管理各方面切實(shí)起到了后勤保障作用，疫情防控更是后勤部的重要工作；財務(wù)部一季度對資金的合理管理和利用有了很大的提升；投資部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗和鍛煉，團隊作戰和應對能力不斷提升，工作態(tài)度可圈可點(diǎn)；行政辦的招聘工作有了明顯的進(jìn)展，增加了面試頻率，新員工陸續招聘到崗。她要求，國際形勢錯綜復雜，國內疫情此消彼長(cháng)，我們面對的挑戰和機遇并存，我們時(shí)刻要居安思危，企業(yè)的效益跟員工收入息息相關(guān)，從管理層到員工也都得打起精神，增強責任感和緊迫感，后勤財務(wù)部嚴格把關(guān)縮緊費用開(kāi)支，業(yè)務(wù)部門(mén)努力創(chuàng )收增效。

大家齊心協(xié)力攻堅克難，全力沖刺二季度的經(jīng)營(yíng)目標，力爭半年度交上一份滿(mǎn)意的答卷。