2015年1月10日上午10時(shí)，公司組織召開(kāi)了“2014年度工作總結暨2015年度工作計劃”會(huì )議，會(huì )上公司各部門(mén)經(jīng)理及總監對本部門(mén)的全年工作進(jìn)行了認真分析和總結，倉儲部經(jīng)理胡春偉在匯報全年工作的同時(shí)，剖析了各項重點(diǎn)工作的失誤與不足，并提出了解決與改進(jìn)的措施與思路。
董事長(cháng)郭君勝在聽(tīng)完各部門(mén)的年終工作匯報后，對2014年各部門(mén)的工作做了評價(jià)，對全體員工的努力予以了肯定。同時(shí)對2015的工作進(jìn)行了總體部署，其中要求倉儲部一手抓現有倉儲資源同時(shí)，不放松對新客戶(hù)的挖掘與維護，提出了要在日常工作中注重培養和成立專(zhuān)業(yè)外聯(lián)團隊，提高客戶(hù)招商的力度和水平，使各項工作聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
   2015年1月12日上午，倉儲部經(jīng)理胡春偉組織部門(mén)員工學(xué)習本次會(huì )議精神，同時(shí)為貫徹董事長(cháng)指示要求，胡經(jīng)理對部門(mén)員工做了以下要求：1、崗位職責就是每個(gè)人的權責，每個(gè)人都要在自己的崗位上做好本職工作；2、在低頭工作時(shí)，要關(guān)心身邊人的成長(cháng)和公司的發(fā)展，在比較中發(fā)現自己的不足，以利于共同進(jìn)步；3、在招商方面，每個(gè)人都要有主人翁精神，為公司獻計獻策。
   最后，部門(mén)員工表達了做好2015年工作的信心和做出新突破的決心。